品牌建设汇报材料范例6篇
2023-11-30 次 品牌建设
为了深入实施“创业富民，创新强市”总战略，加快推进品牌强市建设，根据《金华名牌产品认定和管理办法》，结合名牌培育质量提升工程及《*-*浙江名牌培育规划》的总体要求，决定开展*年金华名牌产品申报工作，现将有关事项通知如下：
（一）符合《金华名牌产品认定和管理办法（试行）》，其中，农业产品*年的销售额须达到1000万元以上；
1、新申报金华名牌的工业产品：（1）高技术、高附加值、装备制造业和拥有自主创新技术的比例必须达到50％以上；（2）获市级科学技术奖和市级以上新产品的比例必须达到10％以上；（3）可以采用国际标准或国外先进标准的必须采标。
2、新申报金华名牌的初级农产品和加工农产品的原料，必须来自省市县三级标准化示范园区或基地；复评金华名牌的初级农产品和加工农产品的原料，原则上必须来自省市县三级标准化示范园区或基地。
3、复评金华名牌的工业产品可以采用国际标准或国外先进标准的，原则上必须采标。
（二）对获得地市级科学技术奖的产品，地市级新产品的销售产值可以放宽到2000万元以上。
（三）核心技术拥有自主知识产权，自主创新成效显著,有较好市场发展前景的产品。
（五）对促进农业发展、增加农民收入有较大影响的产品，有机认证农产品，绿色、无公害农产品，省级以上农业标准化示范产品。
（六）资源节约型产品，环保型产品；以自主品牌出口量大的产品，替代进口的产品。
（七）各地实施名牌培育质量提升工程确定的培育提升重点行业的产品；列入中国名牌和国家免检产品培育目录的产品；列入《*-*年浙江名牌培育规划的产品。
（一）申报*年金华名牌产品的企业必须如实填写《金华名牌产品申请表》的有关内容，按要求提供相关的证明材料和详细文字说明材料。如果有数据不实的不受理该企业的金华名牌产品申请；有变造、伪造数据或证明材料的一经查实，三年内不再受理该企业的金华名牌产品申请，不推荐申报浙江名牌。
（二）用户满意度调查情况，可以用近两年国家、省或有关调查机构的评价结果，也可以用企业开展的“用户满意度调查”材料。
（三）各县（市、区）质量技术监督局要指导企业按照申请表相关格式要求，填写制作申报材料。并对本辖区内申报企业进行汇总，将*年申报金华名牌产品汇总表（工业）、*年申报金华名牌产品汇总表（农业）、及*年申报金华名牌产品联系表用电子表格Excel格式并以文件形式上报市局质量处。汇总表和所有推荐企业的申报材料一式二份须于*年9月10日前报送，逾期将不予受理。除申请表要求的细目外，不接受其他格式、其他内容的申报材料。
（四）各县（市、区）质量技术监督局应加强领导，落实责任，组织有关部门和社会团体对企业的申报材料进行认真审查把关，确保辖区内申报企业的材料质量。对申报材料中出现错误较多的县（市、区）局（分局），在年终考核中将加减相应的分值。
（五）企业申报材料应附企业全貌、申报产品生产线及产品实物照片，不要精装，正反印刷。
清单的措施部分包含了各项钢结构制作安装的措施费，包括（不限于）：现场保安、施工现场布置、物料安全保管、文明工地、安全施工措施、钢结构专用脚手架、临时支撑、临时供水供电、大型机械设备进出场及安拆、垂直运输机械及其他大型机械、地上地下设施、建筑物的临时保护设施、LEED、BIM费用等。清单的措施部分涵盖了钢结构工程的安全、文明、施工、技术方面的各项措施费用。
清单的工程量计价部分主要表现为：先按高层钢结构的地下室、裙房、塔楼分章节，再按钢结构专业工程分，如：主体钢结构、各类螺栓、防火涂料、压型钢板、其他的铸钢件、支座、BRB(屈曲约束支撑)等；在主体钢结构子项中按钢柱、钢梁、伸臂桁架、钢支撑列分项；在钢柱中按材质列举子目，以此列举清单的工程量计价部分。
工程量清单报价的费用包干方式有合价包干和综合单价包干2种方式，2种包干方式的区别很大，对报价的影响也不尽相同。合价包干方式要求对招标图纸、招标文件规定的内容及基本技术规范要求进行包干，这种包干方式对图纸的计算要求高，通常清单会提供参考工程量，而自己必须要核实参考工程量差异较大之处，核实有误的必须要调整；综合单价包干方式是指综合单价固定包干，工程量在决算时重新按实际图纸量度，有差异的调整。费用包干方式可简单归结为一句话：“单价包干包清单，总价包干包图纸”，即单价包干数量按清单数量，如清单数量发生变化则按清单数量和实际工程量差异调整；总价包干则要从图纸上计算工程量，当图纸发生变化则按不同版本图纸之间的差异调整。
工程量清单报价在工程量计算规则中是不同于定额方式的08清单计价规范或13清单计价规范[2]，甚至不同的招标单位(如：威宁谢、利比、务腾等)之间发出的招标文件中的工程量计算规则也有所不同。定额方式的08清单计价规范或13清单计价规范的工程量计算规则从属于清单计价体系，它的意义是按照图纸计算工程量净量，钢构件节点板计于工程量内。而港式报价则形式多变的多，有些项目工程量计算规则规定了钢构件只按净量计算节点板，计于综合单价内；有些项目则规定了节点板单列一项，并且按项包干；有些则单列节点板于清单内一项，并且暂定了该子项的数量，要求该数量在结算时按实际发生调整。另外有些港式报价中的工程量计算规则中明确了高强螺栓、劲性柱梁上的栓钉不单独列项，计于综合单价内。因此熟读并准确掌握港式报价的工程量计算规则对于正确报价尤为重要。
子项工程量组价拆分是指高层钢结构清单报价时子项目的表现形式多为整体子目，如：塔楼钢柱Q345B，100t，对该子项要准确报价就需要对该工作内容进行工程量计算，并拆出其中的各类钢板组成，经拆分测出其为：十字钢柱断面尺寸600mm×600mm×20mm×40mm，其中有40mm厚钢板65.1t，20mm厚钢板34.9t，这个过程就是拆出其中钢板的各自组成，以便于区别报价，简称：拆板。40mm厚钢板在该案中按钢结构设计说明规定材质为Q345B，且需要Z向Z15型,而20mm厚钢板也为Q345B材质，但不需要Z向指标。这两者的材料价格差异很大，因此必须以不同的价格进行各自数量组合，才能准确报价。另外，不同形式构件，如箱型柱、十字柱或焊接H型钢柱之间的加工价格亦不同，因此，“拆板”还需要对同一子目的不同构件形式进行分门别类的拆分。总之，无论是综合单价包干方式还是合价包干方式，对工程量清单投标报价的每一子项都需要进行“拆板”计算。
（1）钢结构设计说明及技术规范中明确了钢构件的材质，,Z向指标规定，防火、防腐涂料的选用规定，压型钢板的板型、厚度、材质以及高强螺栓的等级，构件上的栓钉，压型钢板上栓钉的规格、材质、型号等；而技术规范中则会明确使用的钢构件，压型钢板，防火涂料的标准、要求等，这些都是工程量清单报价特别要注意之处。有些在清单中缺少报价参数和依据，往往要查找钢结构设计说明以及技术规范才能得到。（2）品牌表中明确选用的钢构件材料或加工厂商、压型钢板、防火涂料等都是和报价相关的内容，材质、板型、型号、品牌等的不同亦会给报价带来很大的差异。例如，某项目中防火涂料明确要在阿克苏诺贝尔（国际油漆）、四国化研（SKK）、格雷斯火力克3种进口品牌中选一，这样防火涂料的价格就要远高于国产防火涂料的价格，如果忽视品牌表就会造成严重的报价失误。所以，品牌表也是港式报价的一个重要的组成部分。
设备选用费也会对工程量清单报价带来很大的影响。在港式报价中设备费用通常会在措施项目清单中出现。综合单价包干方式，其措施项目以“项”出现的譬如：“大型设备使用费和机械进出场费”是合价包干项，不会随工程量清单的变化而调整，因此设备选用费也需要精确量度。大型的高层建筑项目数量成规模后，会使企业内部资源不够，必须以租赁方式解决设备问题，这时设备选用在满足方案的前提下还需要考虑性价比。如同为1200t·m级塔吊，进口的FAVCO公司的M990D月租费用在55万元，而南京中森公司的ZSL1200月租费仅为35万元，使用月租费用每月可节约20万元，其性价比要高于M900D。因此，设备选用费也是港式报价中的重要组成部分，需要进行分析比选。
高层钢结构中有时还会包含一些特殊类别的内容，如铸钢件、屈曲支撑（BRB）、滑移支座、消能杆件等。这些特殊类别也从属于钢结构专业，在报价时要特别注意，并找到符合要求的专业厂家制造，按照设计要求明确专业内容，做到准确报价。
高层钢结构工程量清单报价的表现形式为清单部分和措施费部分（见表1）。由于不同项目之间的工程量清单计算规则的不同（如有的单列节点板、有的节点板须含在综合单价内），因此我们看到的某子项单价有时因为包含内容众多而显得价格很高；有时又因为综合单价内的包含内容拆分出来为单列子项（如将防火涂料和高强螺栓单列一项）则显得价格比较低；有时又由于子项众多，类似子项目在塔楼、裙楼及各自的不同区域中反复出现，在判别价格的高低时需要进行归纳。因此，我们对高层钢结构工程量清单报价进行各个子项的报价指标汇总（形成表2），而此指标汇总表是对不同计算规则进行统一归纳后形成的，通过表2指标汇表我们可以掌握该工程的钢结构制作安装、吊装、防火涂料、压型钢板、措施项目（开办费）等精确指标数值。每个同类高层项目都有同样的指标汇总表并形成长期数据积累，这样就可以对价格做到准确的分析，并据此做出报价决策。
自2005年7月21日19时起，我国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币的有管理的浮动汇率制度。当日人民币对美元即日升值2%，即1美元兑8.11元人民币。汇率制度的这一变化预示着:今后中国的汇率改革将进一步深化，人民币有望继续升值。有业内人士估计，人民币将可能升值10%。从某种意义上说，人民币升值所导致的资本成本和收入的提升将长期改变我国的经济结构，重新赋予行业不同的成长速度，并使不同行业的企业业绩出现分化。对于纺织业，人民币升值的影响不可小视。据研究，如果人民币升值5%~10%，纺织业利润率将下降10%~60%。特别是出口依存度较高的服装行业受损更大。浙江作为一个纺织服装大省，其纺织行业在这次汇率升值调整中可谓影响甚大。
一方面，将持续“跑量为主”的经营模式。2006年1～4月，浙江省纺织品服装出口有实绩的企业为5488家，比上年末增加394家。其中，私营企业2789家，外商投资企业1940家，集体企业411家，国有企业340家，个体工商户9家。同期，外商投资企业出口纺织品服装22.47亿美元，增长 35.4%，私营企业出口20.8亿美元，增长64.4%。但是，数量增长快于价格增长，浙江省纺织品服装同期出口价格指数为1.05，数量指数为1.24，即出口平均价格增长5%，出口数量增长24%。征税纺织品出口价格指数为1.07，数量指数为1.15。
另一方面，以“跑量为主”的经营方式使浙江纺织企业出口额增速大为下降。2006年2月，浙江省共出口纺织品14亿美元，比去年同期下降5.3%。其中，服装及衣着附件出口7.8亿美元，下降2.3%;纺织纱线月份，浙江省纺织品共出口143个国家，其中对67个国家的出口增长率是下降的，其出口额占总出口额的87.3%。浙江省对欧盟和美国的纺织品出口下降幅度尤为明显，其中，对欧盟出口3.7亿美元、对美国出口2.5亿美元，分别下降11%和7.6%。
浙江纺织服装企业生产的产品大多品种档次不高，产品附加值只有国外先进国家的几十分之一，且创新品种少。像万事利、杉杉这样有独立品牌的企业极少，多以贴牌经营为主，企业利润非常微薄。据业内人事透露，生产一件服装获得的加工费在1至2个美元之间，其中还包括各种运营费用，平均利润率仅在3%-5%，即使当地的龙头企业如悦莱春、华诚茂麓，其利润率也不过10%。而大多数贴牌企业多以美元结算，如果人民币升值10%，则预计有50%的企业难以继续经营。
由于缺乏优秀的服装设计师，企业产品开发也多采用借鉴和组合，导致产品缺乏个性，产品价格无法提升。大企业借鉴和组合欧、美、韩、日及中国港、台地区的设计，中小型企业则多是盯着大企业新产品的出笼，进行模仿。人民币升值使中小企业利润空间缩小，企业无力花大量财力和人力进行新产品的研发。这势必导致大多数省内中小纺织企业的上述弱势将仍在一段时间内持续。
纺织业是劳动力密集型行业，浙江省又是一个人口大省，劳动力成本比其他国家和地区相对低廉。人民币若持续升值，由于工资具有刚性，实际工资必然上升，势必引起劳动力成本低廉的竞争优势难以继续维持(目前劳动力成本约占出厂价的30%)，迫使许多沿海纺织生产企业迁至劳动力成本更低的内陆地区，从而将打破浙江省纺织业的优势格局。
原材料价格的最终决定因素是供需关系。短期人民币汇率的变化对原料价格有影响，但长期看供需关系是原料价格的最终决定因素。中国进口了世界30%的纺织原材料，其中浙江省占绝大部分。因此人民币升值未必意味着纺织原材料进口成本的降低，相反可能引起美元计价的纺织原材料价格的上涨。
中国贸易促进会统计，全国最大的纺织重镇绍兴，目前已有20%纺织企业处于停产或半停产状态，其他多数企业则勉强维持。人民币升值引起的出口合同汇率风险激增是造成这种局面的一项重要原因。人民币升值2%，意味着企业拿到的货款折合成人民币仅有原来的98%;若人民币升值10%，则意味着企业拿到的货款折合成人民币仅有原来的90%。其实人民币升值2%，浙江的纺织品企业的平均利润率只有5%～10%。如果一年内人民币升值5%，50%的纺织品生产企业都将遭遇经营困难。浙江有许多出口贸易依存度超过50%的小城，这种风险对于浙江大多数纺织企业来说是无力承担的。
浙江省一些纺织产业已出现产能过剩，绍兴目前的放丝能力超过250万吨，织造能力50亿米以上。人民币升值后，低附加值的产品出口将会受到限制。要继续发展，企业不得不转变竞争方式，一方面将更加关注国内市场;另一方面将努力转变出口结构，增加高附加值产品所占的比重，提高产品科技水平，理性研究市场，生产市场所需的纺织品，从而加速浙江省纺织业内部产业结构的新一轮调整。此外，人民升值导致的进口成本降低，有利于省内纺织企业利用境外知识、技术、先进设备等，降低产业结构调整的成本。
在近一年的汇率调整后，一些纺织品出口企业认识到，汇率的调整有利于国内纺织品贸易的有序化。在汇率未变之前，国内纺织品企业为抢订单，都向国外客商报极低的成本价。国内纺织品出口企业面临的不单是汇率问题，更多的是行业内的恶性竞争。人民币升值后，很多外贸企业不再采取单一报价方式，而是综合情况进行报价，将汇率、原材料上涨等不确定因素考虑在报价之内。另外，一些企业不再只生产出口量大、利润低的产品，不再盯住同样的客商，而是更多地考虑生产高端产品，寻找高端客户，做差异化竞争，在一定程度上缓解了纺织品行业的恶性竞争。
浙江纺织出口产品附加值较低，主要依靠低价格参与国际竞争，因此，出现贸易摩擦在所难免。当前，浙江纺织企业在全国同行业中遭受倾销立案调查最多。从短期看，人民币升值后纺织品的出口价格虽然会有所提高。但由于其出口价格已非常低，国际市场上的占有率相当高，即使适当提高价格，仍具极强的竞争力，这也有助于减少遭受低价倾销的诉讼。从长期看，人民币汇率调整逼近3%，说明人民币正在向真实汇率回归。对浙江纺织企业而言，这意味着今后必须调整其低价竞销战略，以从提高质量、款式、功能和售后服务等方面取胜，提高其在国际分工和价值链中的地位，增加产品附加值，走可持续发展道路。而这些显然有助于减少国际贸易摩擦。
人民币升值的负面影响在所难免，一些企业常常陷入进退两难的境地，既要考虑汇率调整带来的结汇损失因素，又得考虑为了保持出口量，在与客户谈判中暂时将其“忽略”掉，如果过分担心损失，企业将无法接单。
在这种压力下，浙江省纺织出口企业应积极应对，摆正心态，减少低价出口的纺织品比例。应认识到人民币升值在短期内会对纺织出口增长不利，但长期而言，对解决纺织出口产品结构失衡却是有益的。纺织出口企业应该解决客户的后顾之忧，保证道路顺畅和纺织品的海外市场份额，只有这样才能安全又平稳地渡过这一调整时期。
人民币升值给浙江省纺织企业带来了出口压力，但同时也降低了利用境外先进技术的成本。因此，要从“借力”发展和开放促发展的战略高度出发，像抓出口一样，研究和实施进口战略，要系统地扩大纺织科技设计人员出国留学培训的力度，引进专利、先进的生产流水线等。通过利用境外先进知识，优化产业结构，加快提升浙江纺织业的技术创新能力，冲出产业结构落后的现状，转变经济增长方式。
此轮人民币升值，不管是国外企业设置的贸易壁垒还是美国、欧盟等玩的“把戏”，都应成为改变现状的动力，提高浙江纺织出口品的附加值和自主创新能力。具体措施是:1.建立产、学、研相结合的新型纺织业技术创新示范体系，加速新技术成果的转化应用;2.推广建设纺织业集群创新服务平台，为新产品研发能力弱、技术管理水平低的中小纺织企业提供全面的创新服务，提升中小纺织企业创新能力和技术、经营和管理水平，加速纺织业集群出口产品的结构升级;3.引导骨干纺织企业加大力度研发新产品，提高技术创新水平，发挥骨干企业的创新带头作用。
纺织业要加强自主品牌建设，重点支持、大力培育一批在品牌设计、技术研发、市场营销渠道建设方面的优势企业，鼓励纺织各产业集群区打造行业品牌，争创自主品牌的市场环境，形成若干个具有国际影响力的自主品牌，使浙江省纺织服装自主品牌产品出口比重明显提高。只有这样才能避免国外频繁以反倾销、特保等措施对浙江省纺织企业施压，才能进一步开拓国际市场，推进经济结构优化升级，实现出口的多元化，完成由产品输出到品牌输出的过程。
20世纪80年代，波特提出了著名的“五力模型”，认为企业的竞争优势是靠产业的结构决定，企业的发展取决于影响行业发展的五种力量，即进入者威胁、替代威胁、买方议价能力、卖方议价能力、现有竞争对手情况。本文试用迈克尔・波特的“五力模型”，通过对我国果汁行业的竞争态势的分析，针对果汁行业面临的现状，就如何把握竞争、选择正确的发展策略发表一己之见。
汇源集团成立于1992年成立，曾一度是软饮料行业的领跑者。2007年2月23日，中国汇源果汁集团有限公司股票在香港成功挂牌上市，公开认购部分共获得超额认购937倍，上市当日股价上涨66%。2008年本打算牵手可口可乐，不过以失败告终，如今5年过去了，汇源依旧未能彻底走出阴霾。
2012年财报数据显示，报告期间内净利润为1616万元，比2011年下降了94.8%，同时，该公司的负债率高达71.2%。在政府补贴2.8亿的情况下，汇源果汁才侥幸免亏。
1.现有竞争者的状况。在当前的市场格局中，国内果汁饮料市场主要竞争者有四大主力。其一是国内的传统品牌――汇源、娃哈哈等；其二是拥有台湾背景的企业――统一、康师傅；其三是大的跨国公司品牌――可口可乐、百事可乐、日本三得利、澳大利亚金环等；其四是新锐主力：农夫果园、鲜橙多等。其余的中小品牌果汁数量众多，在战略上以跟随竞争为主，不过在细分市场上也有一定的影响。
由于大品牌的竞争激烈，外来品牌很难进入果汁饮料市场，同时果汁饮料的价格日益透明化，厂家和经销商的利润在不断变薄。
2.新进入者的威胁。在各行业中常存在“瘦田无人耕，耕开有人争”的现象，果汁行业进入的门槛很低，所以也不例外。但，目前新进入者虽然不存在技术方面的障碍，却存在以下几点难以迈入这个行业们的拦路石。
首先是规模经济。果汁饮料企业属于“设备生产型”企业，拥有好的设备生产线、优良的加工技术，意味着具有较高的生产效率、较低的生产成本。但是新进入者往往很难在短时间内形成大规模生产，并且也不敢贸然进行大规模生产。
其次是行业中现有企业的壁垒。市场领先者利用现有优势资源进行反击，如对原材料的控制，增加新进入者的成本。控制终端销售、联合压价等，从而人为地形成进入壁垒。
3.替代品的威胁。从理论上讲，果汁饮料的替代品应该是包括了除其本身以外的所有软饮料，例如纯净水、茶饮料等等。纯净水的需求一般比较稳定，它适用于所有年龄层，所以占有市场较大份额；茶饮料是近几年兴起的饮品，由于我国的文化传承以及人们对高品质生活的追求，茶饮料也逐步拓展开始成为大家青睐的饮品；运动型功能饮料虽然业界对其褒贬不一，但它颇受青年人群的喜爱。这些都是果汁的替代品，也侵占着果汁的市场份额。
如果替代品的价格较低，压制果汁价格的上限，这就削弱了果汁行业的获利能力。特别是随着生产工艺的提高、产品技术的发展，这必然会导致社会必要劳动时间价值的降低，从而降低软饮料的价格，最终摊薄果汁行业的利润。
4.买方议价能力分析。总体来说，买方的议价能力较强。买方主要有分销商和直接卖消费者这两个渠道来进行销售。从分销商的角度来说，果汁行业主要依靠经销商来获得市场，所以能够获得经销商的青睐显得尤为重要，并且替代品的存在更加强了经销商的讨价还价能力。从消费者角度分析，一是由于消费者的购买偏好，因为在长期且持续的信息传播中，消费者会逐渐形成对某种饮品的偏好，因此对价格的敏感度会降低；另一个原因是消费者的买卖行为都发生在终端，因此行业定价的固有模式就决定了消费者对果汁的价格没有什么讨论的空间，所以说消费者的议价能力比较弱。
5.卖方的议价能力。从原料供应上看，我国果树资源丰富，很多果汁企业都有自己的生产基地，因此供应商讨价还价能力不强。但是，随着我国果汁进入国际市场，吸引了大量的境内外资金向行业聚合。当前部分饮料已经进入资源竞争阶段，如饮用水、果蔬汁、茶饮料等，企业对上游原材料控制如何直接决定企业的产品质量高低、利润空间大小等。另外，果汁的包装材料同样也受到供应商的扼制，饮料包装行业利润很低，其讨价还价能力变弱。
1.开发新产品，走差异化道路。差异化策略是指企业提供的产品或服务与其他竞争者相比在同行业范围内独具优势。对于果汁行业的市场竞争结构，企业若能针对市场需求，找到新的切入点，实现差异化，企业发展就会有持续的竞争优势。并且企业要认识到产品的差异很可能只是一时的，要保持其持久竞争力，关键是品牌建设。产品可以模仿，但品牌上的独特性不可复制的。
2.追溯生产源头，将企业向生产线的上游延展。果汁发展受到原材料成本的制约，所以拥有生产原材料的功能能够提高企业的竞争力，未来果汁行业或将走上一条全产业链的发展道路。因此，延展生产链有利于增强本企业竞争力，使其避免受到上游供应商的制约。
[1]房昌琳.基于波特五力模型分析的企业发展策略探讨―以果汁饮料行业为例读南明史[J].企业经济，2007，（8）：64-66.
伴随着我国各行各业全面发展的同时，建筑行业也取得了令而瞩目的进步，建筑企业也在不断追求更高的发展。在进行建筑工程项目建设时，工程的成本投入是每一家建筑企业都十分关心的问题，而材料价格信息管理工作无疑是控制工程成本的关键所在。因而文章中对这一工作的当前开展现状进行了研究分析，并从中找出其主要面临问题出现的缘由，进而找出相应的解决对策，推动建筑企业不断向前发展。
材料价格信息工作的开展依托于各地建立的建筑工程造价管理站，而我省的相关部门对于这一工作也给予了足够的重视，对当地材料价格信息的收集、汇总并。并且不断提高价格信息的时效性；当前材料信息收集部门采取的收集方式多为互联网报送的方式，从而使得价格信息的更新速度大大提升，信息的时效性有了保证。但是信息收集工作不断发展的同时，也面临着不少的问题，因此作为一个管理机构如何帮助引领建筑行业各方参与者共同建立起一个准确、高效、科学、守序的信息平台至关重要。
建筑工程材料价格信息工作已经开展了将近三十年了，伴随着这些年来的发展不论是规模上还是类别上都有了长足的进步，但是从的信息种类上看，还存在一定的不均衡问题，尤其是新型材料以及装饰材料信息的收集上仍然存在一定的缺失。
各地工程的招标控制价设立依据都是以综合价作为标准的，企业在进行投标时也是以综合价作为参照进行报价，各地政府也将综合价的制定作为建筑行业宏观调控的重要手段和依据，但是对于综合价的制定各地有着不同的标准，从材料类别、型号、厂家的种种区别导致各地区的综合价之间存在一定的偏差。
由于在进行材料种类、规格等信息报送时没有遵守相关报送规定，部门材料厂商进行报价是较为随意。导致同一种材料存在不同的报送信息为后续工作的开展带来了一定的困难。
当前建筑工程造价管理站在进行信息的采集审阅时主要通过以下途径：信息平台上的网员单位提供报价；派出专家进行调研；查阅合同价备案。网员单位在进行报价时只会报送其工程项目涉及到的报价信息，导致信息收集存在缺失，需要通过各种方式进行不全。通过专家结合自身的从业经验以及调研行动开展报价审核。专家的审核工作开展多为兼职工作，并且专家数量的限制往往使得部分种类的材料价格无法获取详细准确的信息，导致审核速度和准确程度不尽如人意。通过对合同价备案中涉及到的材料价格进行汇总，并将其作为材料价格的制定依据，成为信息补充的渠道之一。
建筑工程材料的种类数量众多，并且还在不断出现新的材料品种，各地造价管理站的工作效率有其极限，所以控制好材料信息的更新频率也很重要。对于造价变动剧烈，市场经常波动的材料种类例如混凝土材料、桩基、管材、装饰材料等要每月进行调查，对于造价波动较为平稳的材料可以按年进行更新，对于造价影响力较小的材料只关注其基价，对于新兴材料要进一步强化其信息收集的力度。
在进行综合价的制定工作时要根据其造价的影响力不同进行区分，工程项目造价有着重要影响力的工程材料要投入更多的精力。划分出三个档次进行综合价的，使每一项工程项目能够结合其项目需求进行选择，使项目工程的造价更加科学合理。对于影响力普通的工程材料不需要进行档次的划分。对于影响力薄弱的材料只提供指数信息。省一级的工程造价管理部分要合理明确的制定标准，以防止不同地区综合价之间存在较大差距。
在进行品牌价信息报送时，对于品牌相近以及装饰材料的报价信息可以忽略，将重点放在品牌差异较大的材料上。
规范材料名称和规格信息，对于政府公布的《建筑工程人工材料设备机械数据标准》文件中涉及到的建筑工程材料一律使用其官方标准名称信息，对于缺少国标的材料可以按照各地主管部门确立的标准要求进行上报，对于缺少行标的材料使用市场惯用名称进行使用，以防止名目不一导致的工作困难。使用格式化的报送形式，以便于后续的审核工作开展。
在原有基础上不断扩宽信息来源渠道，比如可以鼓励企业或个人提交入网要求，将其了解到的材料造价信息进行上传，如果其提供的材料信息最终被采纳，可以为其提供一定的奖励。在网员单位和信息平台之间建立起全天候的信息交流联系，以便于专业人员加入到网站的完善工作之中；与相关的组织机构之间建立起信息共享合作，双方共同进行信息的汇总和分析，实现资源优势互补。
总而言之，材料价格信息管理工作是依托于各地的造价管理站对于各类材料价格信息进行收集、整理、存储、并收集反馈的一项工作流程，对当前建筑行业市场信息的了解、工程造表价格的制定、企业投标报价和制定等等工作中发挥着关键的作用。所以联系建筑行业参与主体，共同建立起一个具有时效性、准确性、真实性的信息交流平台，为项目工程开发建设提供信息上的帮助，推动我国建筑行业向前发展。
场地方面，积极公关——7月份，正是青岛城市争创全国文明城市称号最关键的时刻，在这个时候举办活动，基本上都不能够得到审批。要想拿到城管的批文，必须进行充分的沟通。凭借笔者的经验，在与城管沟通的基础上，结合热点问题，写出了活动申请（附后）并递交给城管部门。
目前，青岛市正在积极争创首批全国文明城市。这是关系人居环境、关系城市发展、关系青岛形象的大事。全市人民团结一致，齐心协力，都在以实际行动为建设美好家园、创建文明城市做出贡献。
作为青岛市一直关注城市建设、多次丰富市民生活的公司，更应在此次活动中做出我们自己应有的贡献。为此，我公司拟定于20__年7月17日在佳世客广场步行街举行汇源产品宣传义演活动。（后附我公司的活动方案）
活动申请递交上去之后，笔者积极与城管部门沟通，在摸清并满足对方需求的基础上，以情、理来打动对方，告诉对方我们汇源是一个大品牌，并且我们现在是在为创城做贡献。在争取其审批的同时，为防止出现万一不批复，活动无法进行的情况，笔者同步进行与不需要城管审批的台东三路步行街、李村步行街进行了接洽，同时也递交了活动申请。最终，在活动开始前三天的时间给予了同意批示。
路演公司，细致沟通——笔者在得到总部活动路演通知后即将消息散布开来，于是，众多的路演公司前来洽谈。根据对方提交的公司介绍（了解对方基本情况）、服务的客户（另一方面看其实力及服务能力）、报价（关键是所用的器材及节目等）等材料中筛选出了一家最适合的。此之谓不选最强的，只选最合适的。然后，与对方进行充分细致沟通。
有言道：细节决定成败。凡是做过路演活动的，都知道一场演出的好坏，关键点就在于一个具有煽动性、互动性的主持人及吸引人的节目，以及好的音响器材。笔者在与对方沟通的时候，对这几个关键点多次要求和沟通，最终亲自定夺此事。然后，在具体的事项，如太阳伞是用叉子（所用的叉子是否能地里）还是用底座（是否有裂纹而灌不进去水）等都进行了沟通。
量才使用，周密分工——在活动现场人员的安排上，作为本次活动的负责人，充分考虑了每个人员的素能，最终根据帐篷数量等确立了分组，如促销组、礼仪组、照相组、安保组、机动组。并下发了培训材料，每个组的组长、组员，工作职责等，同时考虑到现场的变化，特别设立了机动组。
7月15日下午即将下班的时候，突然接到场地方面的电话，城管又批了一家L，原因是他们和广播电台合作公益节目。另一家W品牌在补前期因为下雨延误的活动。场地负责人急忙与对方协调，一定要把我们的场地给留出来。场地方面同意了。可是第二天中午，负责佳世客超市的业务员来电话，告知L品牌占据了我们的位置。听到这个消息，我们很是吃惊，已经答应的事情，为什么又改变了。为了了解更详细的信息，我们又去了一趟现场。对方拿出当地电台的关系来压我们。笔者搬出了汇源是个大品牌，这次是在全国巡回演出，到时候省电视台的人还过来录象（后来，找了公司的一个会录象的人过来冒充）为由，几经协商，L品牌终于答应如果我们帮忙，就将舞台搬到另一个地方。当天晚上，场地问题终于协调好。
周六下午，在协调场地的同时，笔者考虑到如果第二天不早早占据场地，极有可能会被其他两家占据更大的位置。我们汇源有句话说的好，汇源果汁作为果汁行业的强势品牌，必须体现在每一个地方，无论是商超陈列，还是路演活动。于是，通知路演公司当天晚上前来搭建舞台（舞台必须是1.2米，高出其他两家一倍），并且要准备一个拱门；所有的促销人员、服务人员在第二天早上6：30前来场地，首先要将货物和太阳伞拉来，为的是提前占据好的位置。
当天早上，当物品早早拉到，太阳伞已经将广场占据了大部分位置，等待演出的时候，天下起了雨。但是看到进出此处的人众多，节目暂缓，促销人员已经开始了他们的工作，销售工作开始。当10点左右，天慢慢变好的时候，现场的其他两家才开始搭建帐篷，分组到位。这个时候，我们的拱门也已经树了起来，放在进入现场的位置，从远远的看来，就是汇源果肉产品促销活动现场。根据人流分析，我们又安排了机动组人员组建一组，放在广场出口处，以进行终端拦截。其他各组组长、保管、促销、试饮人员都已经各就各位。
为了在现场这个小小的舞台上打好这场三家竞争的“战斗”，我们在活动开始前又召集了所有的分管人员开会，重申了活动方式和组织安排。
活动开始之后，各组第一组的人由能喊会道的王经理负责，所有进入佳世客广场的人员都会听到他的声音：欢迎进入汇源果汁“果肉多多，滋味浓浓”活动现场，欢迎品尝。这个样子，所有的人员都会有一种先入为主的印象，觉得这就是汇源果汁的活动现场。第二组、第三组的人员放在中间，主要是对应对面W品牌的两个组。同样有关键的两个组长负责。第四组放在边上，主要对应L品牌。临时增加的五组，放在另一出口（同时可做进口）处，进行拦截。现场音乐响起的时候，人员开始聚集，等主持人上台的时候，人气已经基本上被吸引到了这边。活动初步显示胜利的迹象。
需要提到的一点是当天下午节目开始的时候，乐队热场时，原先正在观看L品牌活动的人员，呼拉拉过来了一大部分，最终导致对方早早收场。当天下午，与W品牌的老总在聊到本次活动时候，他连着说：你们的组织太严密了，细节方面做的非常好。以至于对方的业务经理偷偷地找到我们的演出人员问，你们是不是给汇源做活动的那家，下 一次给我们做好不好。最终，统计销售量，W品牌销售了3000多元，而我们汇源的销售额却是他们的2倍多，共8900多元。其实，最关键的还是当天吸引的人气，他们在观看节目、参与节目、品尝产品的同时已经领略了汇源的大气，并且在心目中已经树起了汇源果肉产品的形象。
